青島凱能榮獲第二批山東省節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)[ 08-30 15:55 ]

            各市經濟和信息化委（青島市發(fā)改委）、節(jié)能辦、有關企業(yè)：      為貫徹落實省政府辦公廳《關于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)的實施意見》（魯政辦發(fā){2013}40號），充分發(fā)揮節(jié)能環(huán)保骨干企業(yè)示范帶動作用，引領全省節(jié)能環(huán)保產業(yè)加快發(fā)展，根據《關于組織申報第二批山東省節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)的通知》（魯經信協{2014}147號），經評審、復審和公示，確定青島凱能鍋爐設備有限公司等200家企業(yè)為山東省節(jié)能環(huán)保示范企

青島凱能榮獲山東省節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)稱號[ 08-29 17:24 ]

經過一系列的審核評估，青島凱能鍋爐設備郵箱公司正式被評為“山東省節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)” 。

凱能15年大事記[ 08-08 17:10 ]

不曾記得因為什么，踏入了這一行業(yè)，但是始終清楚前行的方向15年，專注于此，日復一日，兢兢業(yè)業(yè)，踐行節(jié)能環(huán)保者的責任與使命，守護在這片藍天碧海間……

分享新生產方式感想之（六）[ 08-04 09:01 ]

         青島凱能鍋爐設備有限公司于2014年7月18、19日組織了《新生成方式與IE基礎的培訓》。我參加了若干次的培訓，對我觸動最大的是尹老師給我們的做的這次關于新生產方式的培訓，下面談談我參加培訓的幾點收獲。 首先是提出一個新的系統名詞KNPS（Kaineng New Prodction System） 為了減少勞務費、材料費、管理費、庫存損失，根據市場需求條件在必要的時間生產必要的數量的必要的產品，以應對不景氣、提高

專業(yè)的余熱鍋爐生產廠家——青島凱能鍋爐[ 08-04 08:50 ]

青島凱能鍋爐設備有限公司作為國內專業(yè)的余熱鍋爐生產廠家不僅擁有國內較多的專業(yè)生產線——針形管設備生產線和H型鰭片管設備生產線，同時公司還具有各種生產制造資質，凱能公司擁有A級鍋爐部件、B級鍋爐的制造資質，D1/D2級壓力容器設計制造資質，并取得了法國BV的ISO:9001質量體系認證，并具有職業(yè)安全管理體系和環(huán)境質量健康體系認證證書。

分享《新生產方式和IE基礎》學習感受（六）[ 08-02 09:57 ]

        通過兩天的培訓，尹講師通過制造業(yè)的發(fā)展讓大家開始從思想上認識，生動而現實的舉例，現實與照片的對比，富士特與凱能的發(fā)展過程。做了剖析和講解。   在思考的轉變中，尹講師講到我們面臨著10大麻痹癥。給人一深刻的印象。其實我們周圍存在很多安居現狀的思想人群，出現問題解決時都會說這不行那不行，把新的方法拒之門外，沒有真正的去嘗試和改進，只會說不行。片面的、狹隘的極端的思考，憑經驗說話，缺乏合理化的區(qū)分和思考。在今后的工作中我們要

分享《新生產方式和IE基礎》培訓心得[ 08-01 09:20 ]

   2014年7月18日、19日，我們凱能公司邀請了北京富士特鍋爐生產總監(jiān)尹瓚遠先生，給我們培訓生產管理的知識和方法。以下為大家分享凱能學員對于此次培訓的收獲和感想。 通過兩天一夜的培訓，收獲很多，心得體會如下： 1、思考轉換 不能滿足于企業(yè)的現狀，要不斷地分析國際和國內同行業(yè)和相關行業(yè)的發(fā)展形勢，要抓住時機，搶占機會，縮短供貨期，加快經營的步伐。 2、KNPS式的生產思路創(chuàng)新 通過開展“改善活動報告”，調動車間員工的工作積極性，讓大家參與到車間生產管理

凱能公司《新生產方式與IE基礎培訓》[ 07-30 17:18 ]

   

 

分享《新生產方式與IE基礎》培訓心得[ 07-30 08:45 ]

       分享是平等的交流，分享是心與心的溝通，分享是智慧的碰撞，分享更是以海納百川的胸懷的接納與給予。知識分享是分享的高境界。以下是青島凱能員工對于培訓學習新生產方式與IE基礎的新得與體會。    首先非常感謝公司提供了這樣的一個機會讓我再一次接觸IE方面的內容，很榮幸參加此次關于IE的培訓，此次培訓讓我較大的感受是IE不再是大學中理論性、概念性的東西，通過尹老師淺顯易懂的講解與大家現場體驗，讓我深切感受到了現實中的IE，也學習到了很

分享凱能公司生產部《新生產方式與IE基礎》培訓感想三[ 07-29 08:24 ]

    7月18、19兩天，青島凱能公司組織培訓了《新生產方式與IE基礎》，講課從企業(yè)環(huán)境的變化和基本思想到生產創(chuàng)新的基本思路，到消除浪費的方法，再到產品制造時間的縮短和減少庫存，最后講到5S管理及視覺管理。尹老師講的通俗易懂，結合了公司實際生產情況，使我們能更好的理解。對我觸動較大的有以下幾點： 一、努力工作變聰明工作。努力的工作沒有錯，但如果沒有好的方法，工作的效率將非常的低，每天看到的是忙忙碌碌，但結果并非是好的。我們要將努力工作變?yōu)槁斆鞴ぷ鳎瑢λ械墓ぷ饕嘞敕椒ā⑾朕k法，尋找合理的

關于凱能公司《新生產方式與IE基礎》培訓的感想（六）[ 07-28 15:23 ]

為了讓員工更深刻的認識到此次培訓的意義及精神所在，凱能公司決定讓每位參加培訓的人員對此次培訓寫出自己的所學所感，并通過公司內網型式進行交流。

分享 技術部新生產方式和IE基礎學習總結（二）[ 07-28 09:43 ]

        分享是奉獻的果實，分享是快樂的前提    七月十八日十九日兩天我參加了凱能公司組織的由尹老師主講的《新生產方式和IE基礎》培訓。說實話，我在之前的公司也參加過類似的5S/6S培訓，但是能夠像尹老師這樣豐富的經驗與深刻認知的老師沒有，像我公司這樣大力投入、員工們齊力改善的沒有。我不想再把5S抄書一遍，在這里僅總結一下我通過這兩天學習所得：